Conseil Opérationnel

Pourquoi du conseil opérationnel ?

Une mission de conseil classique permet à l'entreprise de faire un "état des lieux" lors d'une phase d'audit commercial et partant de là, en fonction de ses objectifs, de définir une stratégie commerciale, une organisation et les plans d'actions nécessaires pour les atteindre.

Une mission opérationnelle est plus complète puisqu'elle intègre une assistance dans le suivi de l'application des actions et de leurs résultats.

Les 4 phases d'une mission de conseil opérationnel…

La valeur ajoutée SOLBER CONSEIL…

• Nous mettons à votre disposition des compétences et expertises pluridisciplinaires.
• Un audit commercial mené par un œil extérieur et objectif
• La garantie d'une mission personnalisée, conduite intégralement par la même personne, possédant une forte expérience du management commercial, acquise en entreprise.
• Des solutions adaptées, concrètes et opérationnelles, confortées par la pratique.
• Une mise en application effective grâce à une assistance "terrain".

Possibilité d'interventions ponctuelles…

Nous pouvons également intervenir sur des points précis tels que :

• Audit commercial
• Etude de marché
• Etude de satisfaction clientèle : pour mesurer le degré de satisfaction des clients et détecter leurs attentes (nouveaux produits, nouveaux services…)
• Système de perfectionnement de l'organisation commerciale (SPOC) : analyse, effectuée auprès des commerciaux, portant sur les 4 fondamentaux de toute organisation commerciale : stratégie, organisation et moyens, management et communication, implication et relations.
• Etude d'image interne : pour découvrir les valeurs fédératrices et les points d'insatisfaction de votre organisation.

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